嘉祥工程預(yù)算的作用:
1、工程預(yù)算是項目決策的工具。
在項目決策階段,工程預(yù)決算是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。
2、工程預(yù)算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。
3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來源于金融機構(gòu)的貸款時,金融機構(gòu)在對項目的償貸能力進行評估的基礎(chǔ)上,也需要依據(jù)工程預(yù)算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。
4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。
5、工程預(yù)算是評價投資效果的重要指標(biāo)。
嘉祥本地做工程預(yù)算分配-做工程造價內(nèi)容
造價員和預(yù)算員的區(qū)別如下:
一、工作性質(zhì)不同預(yù)算員是在工程施工前對工程的投資進行預(yù)算工作,造價員是工程完工以后對工程的實際產(chǎn)生的費用進行造價咨詢(審計)工作。
造價員也可從事預(yù)算工作,但預(yù)算員不能從事造價咨詢工作。
二、工作單位不同預(yù)算員一般是在施工企業(yè)工作,造價員一般是在造價咨回詢企業(yè)工作
三、證書不同預(yù)算員是省建設(shè)廳印制的證書,由省建設(shè)廳頒發(fā)。
造價員是造價咨詢協(xié)會(中價協(xié))的證書,是省造價管理總站頒發(fā)。
四、預(yù)算員是省建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)合格證書,必須參加培訓(xùn)后合格才能發(fā)證。
造價員是全國造價員資格證書,對培訓(xùn)不做要求。

實物造價法:此種是實際用工料數(shù)量來工程造價的方法計算程序如:
(1)利用施工兔設(shè)計計算材料消耗的數(shù)量,
(2)按照勞動額定計算人工工日,
(3)按照寶內(nèi)裝飾機械臺班費用定額計算施工機械使用費,
(4)根據(jù)人工日工標(biāo)準(zhǔn)材料預(yù)算價格,機械臺班費用單價等資料,計算單位工程直接費,
(5)算出間接、計劃利潤,并與直接費匯總成單位工程預(yù)算造價,
(6)匯總,得出中和造價和總預(yù)算造價。
工程預(yù)算員按公告要求截止前遞交投標(biāo)報價文件,用檔案袋密封并加蓋公章,在時間內(nèi)到地點參加評標(biāo)。
工作人員現(xiàn)場開啟檔案袋并唱標(biāo)后計算工程預(yù)算員報價平均值(按四舍五入保留兩位小數(shù)點)(注:逾期送達的或未送達地點的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理)工程預(yù)算員是計量管理的一種方式,主要是對計量的管理、維護、修理和鑒定。
是由國家規(guī)定的計量主管部門,對企業(yè)和其他組織的計量工作進行監(jiān)督和檢查,并對其進行考核和鑒定。
工程預(yù)算員工作是一項技術(shù)性要求很高的工作,要想在工作中有所成就,必須掌握一定的理論知識和實際操作技能,還要有耐心、有恒心。
一般情況下,企業(yè)都會招聘一些具有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人員來做計量管理工作。

嘉祥工程預(yù)算的成本控制方法:
1、工程項目成本控制是以項目為中心,分層管理,分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成,將四費落實到經(jīng)營勞資、材料、機械各部門,進行責(zé)任考核,并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤,建立激勵約束機制。
2、作好成本核算,工程開工前,按照施工圖作好成本預(yù)算,分析出人工、材料、機械的含量,并與中標(biāo)預(yù)算作好對比。
制定人才機的成本目標(biāo),若人工費為清包,可一次包死,不在調(diào)整,此項支出為固定值。
材料費節(jié)省的前提必須實行材料招投標(biāo),實行****,以投標(biāo)材料價為限額,特殊材料高于投標(biāo)價的可平衡于其他低價材料。
實行有目的的控制成本。
3、工程竣工后,進行成本核算。
作好竣工結(jié)算,調(diào)整可調(diào)的價差,在竣工總價的基礎(chǔ)上,進行成本分析,作好竣工成本分析資料,為今后的工程提供參考依據(jù)。
室內(nèi)裝飾工程預(yù)算的作用:
一、裝飾工程預(yù)算是建筑裝餓施工單位(施工或稱乙方)和建設(shè)單位(房主或稱甲方)簽訂工程承包含同和辦理工程結(jié)算價款的依據(jù)。
二、裝飾工程預(yù)算是銀行撥付工程價款依據(jù)。
三、裝飾工程預(yù)算是施工企業(yè)(乙方)編制計劃,統(tǒng)計和完成施工產(chǎn)值的依據(jù)。
四、裝飾工程預(yù)算在實行招標(biāo)承包制的情況下,是建設(shè)單位(甲方)確定標(biāo)底和施工單位(乙方)極標(biāo),極價的依據(jù)。

工程預(yù)算投資各階段包括:
1、項目規(guī)劃階段(誤差大于±30%);
2、項目建議書階段(誤差±30%以內(nèi));
3、初步可行性研究階段(誤差±20%以內(nèi));
4、可行性研究階段(誤差±10%以內(nèi))。
當(dāng)招標(biāo)控制價超過批準(zhǔn)的概算時,招標(biāo)人應(yīng)將其報原概算審批部門審核,投標(biāo)報價不得低于工程成本。
投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的為廢標(biāo),工程預(yù)算合同價款調(diào)整分類:法規(guī)變化類、工程變更類、物價變化類、工期索賠類、其他類。
例如,在施工材料費中,就包括著很多的內(nèi)容,每一個工程技術(shù)操作中,用到的施工材料不盡相同,所有材料的種類、數(shù)量等,都需要仔細審核圖紙才能加以確定,并計算出總體材料費用。
這就要求編制人員在計算中要實事求是,嚴格認真考慮。