現(xiàn)在隨著疫情爆發(fā)后幾年時(shí)間內(nèi)，全球的經(jīng)濟(jì)都很低迷，現(xiàn)在隨著群面的開放，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)也開始復(fù)蘇，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)“三駕馬車”，投資、消費(fèi)、出口，現(xiàn)在全球的投資環(huán)境還很惡劣，國(guó)外市場(chǎng)動(dòng)蕩影響了國(guó)內(nèi)出口的情況下，這時(shí)候只有拉動(dòng)消費(fèi)力了，才可以迅速的提高經(jīng)濟(jì)速度，國(guó)家一直在鼓勵(lì)消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)內(nèi)循環(huán)的經(jīng)濟(jì)。

國(guó)家提出拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)，現(xiàn)在面臨的實(shí)際情況是，消費(fèi)者沒(méi)這么多錢了，也不敢隨便消費(fèi)了，衣食住行的必須消費(fèi)是沒(méi)辦法避免的，如今的消費(fèi)渠道，都是面臨各種問(wèn)題，線下，由于房租人工的成本過(guò)高，價(jià)格普遍偏高，很多人都選擇線上購(gòu)物，線上的多渠道也有個(gè)各種的問(wèn)題。

在這種大環(huán)境經(jīng)濟(jì)下，那必須要有以現(xiàn)有的環(huán)境為基礎(chǔ)，進(jìn)行消費(fèi)改革，打造一條全新的消費(fèi)方向，能讓消費(fèi)者敢去消費(fèi)也愿意去消費(fèi)，這時(shí)循環(huán)購(gòu)電商就應(yīng)運(yùn)而生。

商家也會(huì)有各種問(wèn)題，下面了三個(gè)問(wèn)題。

產(chǎn)品靠譜嗎？

平臺(tái)上架超過(guò)三百萬(wàn)款的商品，均是京東的供應(yīng)鏈，絕非是價(jià)格虛高、質(zhì)量劣質(zhì)的商品，與京東同價(jià)，由京東云倉(cāng)發(fā)出，京東物流配送。

模式靠譜嗎？

模式在設(shè)計(jì)上，完全響應(yīng)了國(guó)家的拉動(dòng)內(nèi)需的大方向，讓經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)循環(huán)，在分紅推廣的政策上也是完全合法合規(guī)符合國(guó)家政策。

與其他平臺(tái)有何不同？

其他平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)都是十分明顯，消費(fèi)就是消費(fèi)，循環(huán)購(gòu)模式匯聚了各大電商的優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)不單單是消費(fèi)，而是讓用戶消費(fèi)的還可以省錢還能賺錢。

循環(huán)購(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式；

1、貢獻(xiàn)值：平臺(tái)購(gòu)物，對(duì)平臺(tái)營(yíng)業(yè)額做出的貢獻(xiàn)，贈(zèng)送相對(duì)應(yīng)的貢獻(xiàn)值。就是你對(duì)商城整體營(yíng)收的流水做出的貢獻(xiàn)數(shù)量，當(dāng)分紅的時(shí)候用來(lái)計(jì)算加權(quán)，消費(fèi)滿2000元=1貢獻(xiàn)值。

2、能量值：對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生共享（消費(fèi)訂單貢獻(xiàn)、推廣貢獻(xiàn)）時(shí)候，會(huì)贈(zèng)送相對(duì)應(yīng)的能量值。就是平臺(tái)上完成消費(fèi)時(shí)，根據(jù)購(gòu)買的產(chǎn)品類目贈(zèng)送，用來(lái)技術(shù)分紅時(shí)的總量，1能量值=1元。

3、加權(quán)分紅：平臺(tái)基于每天的總營(yíng)業(yè)額，拿出部分進(jìn)行平臺(tái)的加權(quán)分紅。循環(huán)購(gòu)把產(chǎn)品的利潤(rùn)空間拿出來(lái)，消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)物獲贈(zèng)的貢獻(xiàn)值和能量值計(jì)算獲得分紅，實(shí)現(xiàn)讓所有消費(fèi)在購(gòu)物的還可以賺錢。

循環(huán)購(gòu)匯聚各大電商優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)的還能省錢賺錢。運(yùn)營(yíng)模式包括貢獻(xiàn)值、能量值和加權(quán)分紅，基于總營(yíng)業(yè)額拿出部分進(jìn)行平臺(tái)的加權(quán)分紅，讓所有消費(fèi)在購(gòu)物的還可以賺錢。前往評(píng)論區(qū)分享你的想法！